為扎實有序推進G353慈利縣工業(yè)園至蔣家坪聯絡線建設項目，我集團牢固樹立“項目是第一支撐”的鮮明導向，加強統(tǒng)籌，規(guī)范管理，確保項目有序推進。

一是優(yōu)化建設環(huán)境。堅持把優(yōu)化環(huán)境作為該項目建設的重要保障，在項目建設環(huán)境保障上下功夫，最大限度協助項目建設單位盡早完善手續(xù)，為項目建設把好關、服好務，為項目建設爭時間、搶速度。

二是強化督查調度。不定時到項目施工現場查看施工進度，嚴格按照時間節(jié)點、目標任務，開展工程進度督查，發(fā)現項目推進中的問題和困難，及時召開調度交流會，研究解決項目推進中的困難和問題。

三是強化跟蹤服務。實行“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的推進機制，明確項目關鍵性節(jié)點，責任到人，深入現場，實時跟進，精確掌握項目進度情況，做到領導在項目一線指揮，情況在項目一線了解，問題在項目一線解決。