為強(qiáng)化制度執(zhí)行，促進(jìn)各項工作進(jìn)一步高效開展，慈利縣建投集團(tuán)多舉措推動制度落實落地，不讓制度淪為“擺設(shè)”，成為“空話”。

強(qiáng)化規(guī)矩意識。要求全體干部職工不斷加大對制度的學(xué)習(xí)力度和落實力度，增強(qiáng)制度執(zhí)行的氛圍。

增強(qiáng)責(zé)任意識。各子公司、各部門負(fù)責(zé)人都是制度落實的第一責(zé)任人，要自覺帶頭學(xué)習(xí)制度、自覺嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度，做好率先垂范，發(fā)揮表率作用。

強(qiáng)化制度執(zhí)行力。全體干部職工要把執(zhí)行制度看作一面自律的“鏡子”，各子公司、各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)督察督導(dǎo)，讓遵守、執(zhí)行制度成為每名員工的自覺行為，形成常態(tài)化。

及時修改完善相關(guān)制度。結(jié)合工作實際情況和相關(guān)政策及時修改完善相關(guān)制度，讓制度常建常新，切合實際。

加大追責(zé)問責(zé)力度。制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行，再好的制度不執(zhí)行也等于零，只要是制定的制度都抓好抓實，執(zhí)行“落地”，同時對不按制度落實的反面典型進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，確保各項制度真正做到內(nèi)化于心，外化于行。